2015 年度独立小而美代理商 Top 10 | SocialBeta Top List

本文系 SocialBeta 2015 Top List 系列的第十篇文章《 2015 年度独立小而美代理商 Top 10 》。

当品牌的营销和推广越来越碎片化，需要多点式的爆破点时，那些早年诞生于麦迪逊大街成熟化、流程化的大型广告代理商在创意、执行力和公司形态上越来越受到挑战，这时候热店型的独立广告代理商以更加小巧灵活的形式却能更高效率地为品牌解决问题。W+K  、Droga5、BBH（百比赫）、AKQA（雅酷）等一类国际独立广告公司对人们而言并不陌生，而今本土独立小而美代理商以自己独特的风格、凭借比国际 4A 和国际独立广告公司更为尖锐的创意特质成为了行业和品牌主瞩目的焦点。相比起名气，优秀的作品、独特的创意以及高执行力才是一家广告代理商最好的代言人。

SocialBeta 以代理商规模、品牌创造观、代理商独特的风格或特色、公司文化以及年度优秀作品为标准选取了行业内 10 家小型独立广告创意热店，推出 2015 年度独立小而美代理商 Top 10 。

▎W：请不要叫我们是一 31 42690 31 13281 0 0 5148 0 0:00:08 0:00:02 0:00:06 5147做 H5 的公司

W 公司介绍：

W 没有固定的企业介绍，只有时时更新的近期作品。我们的名片，就是我们做过的事情。如有机会见面，不要叫 Wer 为创意人，我们现在管自己叫 「创造者 」。原因无关噱头，只因创意人很容易死，但创造者，也许可以活久一点。所以，我们至今仍乐此自勉：「 反正最后都会死，不如尽早创造点什么。」创意万岁，创造者万万岁。Don't be a creative, be a creator. by W

大众点评的「我们之间就一个字」、「爸，我想你了」、「霸王黑客 Willian 重出江湖」、「这个陌生来电你敢接吗？」；New Balance 的「青春是什么颜色？」、「这是我们的原色」等作品让 W 和其创始人李三水在 2014、2015 年的广告圈中被推到了风口浪尖上，其众多 H5 作品也成为各大品牌和广告代理商效仿的对象。W 被贴上了「H5」、「互动」、「技术」等标签，然而在 2015 年 W 以全案式整合营销作品在对这些标签进行反击和破局。

从高标准的文案和美术、原创设计的字体、设立音乐部门做原创广告音乐再到关注服务的品牌战略走向、整合创意输出推广、重塑品牌价值方面，不难发现 W 在出产作品中对细节和环节的用心。W 的创始人李三水也在多次专访中提到，H5 不能作为一个品牌全案的战略性平台支撑，不能做到对品牌内涵的深度理解和重构，甚至也很难在技术上实现更大的突破。W 要做一家以整合全案咨询管理，甚至是以策略端为核心推动的一家营销机构，要在品牌战略上精耕细作，有所作为。未来不仅要在国内打造影响力，他们还会努力做出有国际影响力的作品。

W 2015 年度优秀案例作品代表：

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▲ New Blance ：「这是我们的原色」圣诞影片

▎KARMA：独立作品和商业作品并驾齐驱

KARMA 公司介绍：

我们是一家位于上海的独立广告创意代理公司，于 2012 年 12 月 22 日—玛雅人预言的世界末日的第二天正式起跑。KARMA 在英文里的意思「因果报应，因缘」，给公司起这样一个名字想告诉自己，从今往后，这家公司所得到或者所失去的，都缘于自己的造化。团队成员的合作至今已经超过六年，亲密无间的化学反应，以及心有灵犀的默契是我们引以为豪的资产。我们想用震撼人心的创意将品牌和消费者紧紧相连，把积极正面的价值观输送给每个人。创意就是影响世界的力量。

在 KARMA 的官网上，作品被分成商业作品和独立作品两大类，让人惊喜的是其独立作品给人带来的创意完全不亚于商业作品：6.9 世界换位日、中秋节、KARMA 的生日、向「二」致敬以及 KARMA 黑凤梨联名月饼、拍马屁春节定制饼干等等。KARMA 的创始人 Kama 声称这是因为在 KARMA 建立之初，就希望等公司积攒一定财力之后，通过一些行为去输出有趣好玩的东西。商业作品更容易受客户的牵制，而独立作品纯粹是自己喜欢的东西，独立作品可以作为商业作品中的调味品。独立作品的目的简单，偶尔还能意外带来正向的商业价值。

这也跟 KARMA 的定位有关，它认为自己不应该只是一家赚钱的公司，而是一家创意厂牌，KARMA 希望能把擅长的娱乐创意输出，无论是通过视频、GIF 动图、平面海报或者通过任何形式去影响更多人，把团队的幽默感和诙谐路线发扬光大。而幽默诙谐的特点从其商业作品中也得以表现，譬如为冈本做的「羊年春历」、为支付宝做的「太误事报」蓝色报告、为 Levis 制作了国内首个 Cinemagraph 广告以及为 New Balance 做的「尽管去跑」整合营销、饿了么「饿了别叫妈」等等作品。KARMA 希望出品的广告，能不露声色地影响世界，让每个人更积极地生活。广告既然可以改变一个消费者的购买习惯，就必定可以改变一个人看待世界的方式。

KARMA 独立作品选集：

▎LXU：通过设计的形式让信息更动人

LXU 公司介绍：

我们是一家信息可视化设计工作室，专注于信息传达与沟通的创意与表达。我们并不局限于平面、视频、交互等单一的信息传达形式，而从信息本身的根本需求出发，积极鼓励和创造最合适的表现方式。LXU 位于北京东城区的黑芝麻胡同，东临南锣鼓巷，步行五分钟就到后海。正因为我们选择了不同于水泥钢筋楼房的工作环境，所以你也能从作品中看到我们独有的气质。

2011 年，一支名叫「北京房事」的视频以 Motion Graphic 的形式讲述了北京房价高等引人关注的社会问题，在优酷正片播放量达到近 700 万，这支当时火爆的视频出自两位即将毕业的中国传媒大学艺术设计系学生之手。四年过去了，当时的学生二人组合 LxU Studio （注：LxU 是两人英文名的首字母，L 是 Levi 李雨，U 是 Una 魏婷婷；中间是乘号，意喻两个人的能力相乘，产生的能效更大，相辅相成的意思。）已经发展成一家信息可视化设计工作室 LXU，在 Motion Graphic 之外还尝试了动态信息图、九宫格 GIF 动图 等，又于 2014 年正式进军 H5 领域，做出了许多业界叫好叫座的作品。两人表示在大学中很关注设计的实用性，思考如何通过设计的方式更好地传达信息。对数据图表和 Motion Graphic 的兴趣也是这样逐渐产生的。

前不久，麦当劳委托 LXU 做了一组「2015 麦当劳人气榜」GIF 动图，结合数据和有趣的 GIF 形式对「去年麦当劳的玩具里哪个最受欢迎？」、「不同风味的甜筒哪个人气最高？」、「去年卖出了 7500 万份的麦乐鸡有四种形状，你知道吗？」等内容进行信息设计，将抽象数据形象化，以更容易传播、更有创意的形式去表现这些内容。虽然 LXU 目前在更多意义上而言是一家制作公司，然而却和 Google、百度、微软、MINI Cooper、阿里巴巴、麦当劳等品牌进行了直接合作。目前广告营销的业务占了大多数，LXU 还是用「信息可视化设计工作室」定义自己。「设计可以为广告服务，也可以有很多其它用途。」魏婷婷说道。而未来像 LXU 这样具有一技之长又具有极高执行力、审美标准的制作公司一定会让代理公司带来巨大挑战和危机，也会让广告行业带来新的生机和活力。

LXU 2015 年度优秀作品代表：

▲ 2015 麦当劳人气榜 GIF 动图

▲ 麦当劳：25周年纪念，奇趣玩具厂开业

▎意类广告：意类，创意公司里的异类

意类广告公司介绍：

我们打破了传统广告公司的模式，没有模式是意类的创新模式。在这里，创意人没有门槛，在这里，创意人既思考也动手。思考的时候，要有策略的高度；动手的时候，要有掌控的力度。在这里可以做个创意策略合体的怪兽，也可以做个创意加导演的异类，甚至是个艺术加创意的怪兽，创意段子怪物……打破创意人只负责想 idea 的界限---是我们唯一要做的。唯有这样，创意才能得到最大程度的呵护。创意人这个词在意类，不易。

手机淘宝的「哆啦 A 梦万能店铺」是意类广告开始进入业内人视线的第一部作品。2015 年，意类除了服务手机淘宝之外，还为阿里巴巴女性大会制作了两支视频：《她时代》和《上帝的剧本》，以文字创意力度直指人心；为天猫双十一收官制作了病毒视频《朋友再见！》，给大家展示了魔性广告的传播力；携钟汉良上演霸道总裁范为丰趣海淘发布了系列海报和一支 TVC……也不难发现意类服务的几乎都是来自互联网电商的大品牌。

意类广告创始人江畔告诉 SocialBeta 之所以服务了这么多电商以及互联网产品除了机遇巧合之外，更重要的是意类作为一个小而美的代理商能从这些品牌身上学到一股互联网精神的拼劲，而正是由于客户的拼劲也督促意类广告让自己变得更加专业，执行力更强才能更好为其服务。从策略到执行的每个细节，意类都要求团队亲力亲为，在没有预算请顶级导演和团队的前提下，意类唯一能做的就是离开舒适的办公室，去把控制作的每一个细节。这就是在 2015 年其能做到高产的重要原因之一。

意类创始人江畔说：「好的创意来自广告公司和客户双方，电商类的客户讲究效率，不管对错不做测试，秉持『做慢比做错死得快』的原则，我非常欣赏。这也是我们看见无数好创意涌现的关键。这年头希望客户可以轻装上阵，选定好的合作伙伴，不要再疑虑，给我们足够空间，还你精彩创意。」

意类广告 2015 优秀作品代表：

▲ 手机淘宝的「哆啦 A 梦万能店铺」

▎UM 中好：帮助品牌成为用户生活的一部分

UM 中好公司介绍：

UM 中好，是一个以创意与执行见长的整合传播机构。帮助客户建立品牌的亲和力，使品牌成为用户生活的一部分是我们的使命。我们相信，最有效的传播是基于用户愉悦体验的自主传播。任何产品与设计的终极目的，都是为了更美好的生活。因此，我们将消费者及其需求作为我们创意思考出发的原点。只有当你我，我们，变得更好时， 这个世界才会更好。

UM 中好在公司介绍中提到「帮助客户建立品牌的亲和力，使品牌成为用户生活的一部分是我们的使命。」这一点并不是冠冕堂皇的客套话，在 2015 年其为阿里巴巴旗下的网商银行、蚂蚁聚宝、支付宝、农村淘宝等品牌拍摄的广告作品中体现得淋漓尽致。

2015 年 6 月，中好分别为阿里巴巴旗下的网商银行拍了一支极具情感温度和科技温度的广告《网商银行，无微不至》：并不像一般的说教式广告而是让网商银行直接与用户对话，希望能够传达「无『微』不至，关注帮助每一个微小的群体与个人」，让用户知道「科技的发展，并不会剥夺这个世界的温暖」；8 月，中好为蚂蚁聚宝拍了一支竖版视频广告《这次，我们谈谈钱》，广告中出现了形象迥异但极具代表性的人物，他们各有各的年龄、职业、理想、生活状况，但共通的一点是，每个人都需要借助金钱来让生活变得更美好，或是物质上的满足，或是精神上的填充；此后，中好为农村淘宝拍摄一组普及广告：《大脚》、《最后一公里》、《占旭刚》以及最近农村淘宝年货节的三部曲广告：《水煮鱼》、《崇明糕》、《回家真好》，用几个充满趣味又不乏真实的小故事去传递农村淘宝的理念。

中好文化的作品特点就是把人作为广告的视觉中心，用「观察人间」的形式记录下那些真人真事。的确，像蚂蚁聚宝、支付宝、农村淘宝这些品牌面对的本身就是普通用户群体，而理财、购物、支付安全、过年过节的年货本就是与人们息息相关的茶米油盐酱醋茶生活，在中好的广告作品中用这些真实的、非标签化的以及非商业化的视角去讲述品牌故事，更能让用户觉得贴近自己的生活也更能引发共鸣。

UM 中好 2015 年度优秀作品代表：

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▲ 阿里年货节 — 年味篇

▎小 TEAM：别问我们擅长做什么

小 TEAM 公司介绍：

没办法回应那些问我们到底是干什么的人。老实讲，我们希望可以涉及能用创意解决问题的所有事情。去拍一个 MV、去推动一种文化、去处理一个事件、去发明一项技术、甚至是去找到一个治理村庄的新法则。在保守派看来，我们贪心；在功利者看来，我们缺乏头脑；在预言家看来，我们病入膏肓。

在我们看来，你又不是我们。

小 TEAM 小的名副其实，公司全员三个人。应该是三个铁人吧，不然怎么能做这么多事。

小 TEAM 有一个不按时更新的订阅号，从内容上来看，完全看不出是一家有在接（盈）客（利）的广告公司，因为他们做了太多无私奉献的事情。

比如一个栏目《这周上周》，一做就做了两年，免费让大家看了很多 Big idea。此栏目的拥护者很多，据说其很多客户也是看了这个栏目找过来的。这里有一个集锦：小的命在你手里 。大家感受一下。

比如另一个栏目《团队月供》，就是在每个月月头总结上个月的工作感悟，为的是每个人能真正知道并反思自己在干什么，不要浪费时间。每月还贷，债主是自己。看看他们的最后一次月供：团队月供丨十二月还贷 

再比如一些无法定义的文章：手把手教你做PPT / 不要让尿急的人保守秘密 / 文案简历模板 

小 TEAM 有一家只卖一件宝贝的淘宝店。为了这一件宝贝，他们写了一个关于无业游民的故事：《下班后，每个人都是无业游民 》。他们说的无业游民，不是没有工作，而是丢了生活。

 不过做了这么多杂事，也丝毫没影响他们做正事。

小 TEAM 2015 年优秀作品代表：

▲ 天猫双11 ，买东西有什么好学的

▎好卖广告：创意未曾有过界限

好卖广告公司介绍：

一群创意的潜行者，相信广告的世界从来没有过边界，从传统到Social的玩儿法，从来不设限。正如我们告诉自己的创意人员，抛掉束缚才能轻装前行，未曾到达的地方才是值得玩耍的地界。「神经病」的脑洞方式是我们的风格，如此才能创造更多的可能。无论 Local 和 4A 的大脑在这里融合，都只有一个名字：Mad men。

好卖广告作为一家帝都的独立创意代理公司从 2014 年开始闯入广告行业，2015 年下半年开始正式聚焦创意内容，也因为其在业界的口碑，作为一个只有 12 人的团队也积累了像天弘基金、飞利浦、滴滴、天猫、360、优酷等一线品牌的客户。

其成为天猫双十一晚会传播的创意代理商后，好卖设计了「双 11」狂欢夜倒计时 Gif 动图海报，通过品牌与粉丝的互动赢得粉丝的转发热议，不断推高气氛，在晚会前营造全民期待的欢庆感；在圣诞节来临之际，好卖广告洞察到城市中的一群努力拼搏的单身加班人群，为 360 安全路由器 5G 做了一波别出新意的营销战役，玩起了苹果广告的梗，让圣诞老人以「介绍苹果产品」的口吻介绍 360 安全路由器，还设计了一套温暖人心的 Cinemagraph 海报，打出「最强信号点亮你的 Wi-Fi 圣诞树」口号，这颗圣诞树就是每个人手机上的 Wi-Fi 信号。这几组极具创意的动态设计图为其吸引到了天弘基金等其他客户。

好卖广告联合创始人王炜告诉 SocialBeta，现阶段而言公司的创意作品大多以动态海报为主，一方面是创意趋势所趋，另一方面这也是好卖广告的擅长之处。然而王炜也表示也在为客户尝试不同的创意形式去转换品牌和产品的卖点，在信息极度碎片化的时代让消费者得到深入的感知。

好卖广告 2015 年度优秀作品代表：

▲ 360 安全路圣诞 Cinemagraph 海报

▎YOYA Digital 有氧：努力地呼出品牌赖以生存的氧气

YOYA Digital 有氧公司介绍：

水，每天都在发生着变化，你看不见并不代表没有发生过。她说，我每天都在努力地呼吸，呼出你赖以生存的氧气。人，每天做着同样的工作，繁复的或者简单的。多并不能代表什么，如水一样，即使每天只做一件事情，只是简单的催化反应，却让我们受益。O2（有氧）+H2（Happiness+Harvest）=创造不同以往的东西。

有氧作为一家做数字营销的独立代理商，其与以上 9 个北上广地域公司最大的不同之处则在于：有氧身处杭州。有氧的创始人Flemming 告诉 SocialBeta，虽然杭州在数字营销和广告行业处于劣势，也没有很多的品牌公司，但是正因为如此有氧才看到了更多机遇和可能性。

为方太制作的「萌萌哒的食材上演厨房逆袭事件」、淘宝和今日头条的万能邮报、淘宝拍卖：文化中国的情与温、上周为「网易有钱」拍摄的视频以及最近新推出的天猫「新新年：过年教会爸妈一件事」等作品都是有氧的大作。在「网易有钱」的视频中，有氧用社会化传播的新玩法请来日本著名动作片影星加藤鹰还「明目张胆地抄袭了四支广告」；而「新新年：过年教会爸妈一件事」又在向年轻人们输出「关心家人，让父母跟上自己潮流」的价值观。两部作品风格迥异，可是正如 Flemming 说的，作为一家小而美的代理商，有氧表示其最大的风格就是没有风格，但是有氧会像自己的公司名字一样：因客户的需求为其努力呼出品牌赖以生存的创意氧气。

YOYA Digital 有氧 2015 优秀作品代表：

▲ 方太：萌萌哒的食材上演厨房逆袭事件 

▎& Creative Lab：好的广告作品应该像一件艺术品

& Creative Lab 公司介绍：

公司致力于不断探索新颖而独特的创意，希望为客户在这个瞬息万变的市场中，创作最先锋最「In」的内容，将消费者洞察 & 创新 & 美学 & 生活哲学 & 设计 & 科技 & 艺术 & 娱乐 & 游戏 & 时尚 & 产品 & 社会 & 传播 & 事件 & 新闻 & 故事 = 让品牌和产品最完美的与大众沟通。

& Creative Lab 由拥有18 年国际 4A 经验的创意总监、亚洲著名广告创意人、荣登《福布斯》中国顶尖设计师榜单的熊超先生，联合资深管理人凌卿先生和资深创意人林伟军先生共同经营。熊超先生作为公司的创始人兼创意总监，其个人的艺术广告风格也深深影响到 & Creative Lab。

熊超最出名的两份艺术广告作品莫过于《隔离的键盘》和《Mind Art》。户外公益广告装置《隔离的键盘》把当代家庭中每个人都沉迷于网络世界这个社会问题融入先锋艺术，依据真实的家庭形象，塑造了 116 个形态各异、惟妙惟肖的 10 厘米高的人物塑像，重现每个人过度使用电脑的情景，并将这些人物放置到玻璃瓶中，装置在一个长 4.65 米，宽 1 米，高 0.58 米的黑色底座上，排布成巨大的键盘，如同一个个真实的家庭被隔离在按键之中。而其获得戛纳金狮奖的《Mind Art》则结合艺术和科技演绎了一场意念艺术的公益广告：熊超邀请了 16 位残疾人让他们戴上脑电波捕捉设备，装置与一个内含颜料、四面围着白色画布的气球相连接，当得到脑电波信号时，气球引爆，颜料随之炸开，在布上形成变幻莫测的抽象图形，完美演绎了他们各自五彩斑斓的小宇宙，将四块画布展开则拼成一件巨幅作品。每个参与的残疾人都享受了这个艺术项目，这是一场精神力量和自我表达的艺术体验。他们的意念创作相继在上海国际时尚中心和上海展览中心引爆，部分作品已被拍卖善款捐助于残疾公益组织。

熊超认为广告本身就是一种沟通的艺术。一件好的广告作品应该像是一件艺术品，当你看到它的时候，会被它吸引，让你停下来欣赏，思考，甚至让你改变对一些事情的看法或者想法。& Creative Lab 在追求创作不像广告的广告，打破固有的思维来感染消费者。艺术和创意，两者皆可相辅相成，当广告创意拥有其「精确性」后，再赋予其独特的「艺术性」，产生的魅力可能是超越广告的杰作。

& Creative Lab 2015 年度优秀作品代表：

▲ 微信支付圣诞广告

▎文明广告：把「为品牌讲故事」放在第一位

文明广告公司介绍：

我们从不羞于承认我们是一家卖东西的公司，广告的本质就是如此。我们要做的，是为我们服务的品牌讲一个更棒的故事，这也是我在过去的二十年里学会的唯一一件事。今天的广告形式千变万化，一部电影、一首歌、一个段子，都可以是为品牌传播信息的「内容」。但我们相信，纵然广告的「形」在变，广告的「魂」不会改变。数字时代的好广告，就是用原创的品牌内容讲好品牌故事。

文明广告的名称是由两位合伙人的名字骆耀明和谢建文名字中的最后一个字「文」和「明」组合而来。他们曾是工作搭档，骆耀明自 2008 年起开始担任  BBDO 上海执行创意总监，于 2012 年 6 月底辞任，在北美和南美游历四个月后重新返回上海。谢建文之前则担任 BBDO 上海创意群总监。两位创始人创立公司的初衷是想把「文明」打造成最会为品牌讲故事的娱乐化内容营销公司，为他们服务的品牌讲一个更棒的故事，输出更动人的内容。而像百事可乐「把乐带回家」，乐事薯片「谁是你的菜」，康师傅「加你加年味」、「NBA 『罐』高手」等众所周知的广告，都出自这家成立仅仅三年半的公司文明广告之手。除此之外，上海文明广告还曾为潮流牛仔品牌 Levi’s，Jack Daniel‘s 等品牌策划创作品牌内容。

而说到品牌故事则不得不提百事连续五年打造的「把乐带回家」年度营销活动。骆耀明和谢建文在 BBDO 时期，就已经开始服务百事，自立门户后依旧与百事保持着一种「亲密关系」。2015 年年底，百事新一年的「把乐带回家」营销战役又回归了，很多人的朋友圈都被六小龄童的百事「把乐带回家」微电影刷屏了。对这个现象骆耀明说道，尽管身在 Digital 时代，广告形式千变万化，但文明广告相信好的作品永远是会打动人的。就像那些经典的影视作品，《罗马假日》、《泰坦尼克》、《星球大战》、还有这部 1986 版本的《西游记》。在农历猴年的新年，致敬猴王大师，致敬经典回忆，无疑是一个很好的故事。在六小龄童的家族，四代人都是演美猴王的，世世代代都在把快乐带给全中国的每一户人家，而这种精神恰巧与「把乐带回家」不谋而合。这一次文明则用美猴王来讲述百事的一个崭新品牌故事。

文明广告 2015 年度优秀作品代表：

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=z0179c52lub&width=500&height=375&auto=0

▲ 把乐带回家之猴王世家

SocialBeta 2015 Top List 是由 SocialBeta 编辑部评选的年度榜单，聚焦品牌、媒体平台和代理商的数字化前沿动态。榜单内容涵盖商业运作、社交媒体表现、海内外影响力、品牌创新、广告技术和数字生活等多个维度，旨在为从业者提供品牌数字化转型和营销创新的新思路。

点击以下图片，就可以回顾已发的 SocialBeta 2015 Top List 哦~